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第110章

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总共七篇系列报道陆续在省级和市级各主流媒体刊播,效果和反响肯定有,评价也应该不错。

否则柯董早就“提人”

到办公室训话了,因为他政商两界的朋友和熟人多啊。

我随记者们到所属企业走了一遍后,心里多少还是有些感触的,我既看到了企业朝气蓬勃、欣欣向荣的外部景象,也感受到了企业思想僵化、因循守旧的内在表现。

在与各企业老总的私下聊天中,我又了解到了他们对柯董的“放权不彻底,管制又过度”

的做法颇有微词,使他们不得不固步自封和墨守成规。

我站在柯董的角度分析,估计他也担心“一管即死,一放就乱”

,万一出现“崽卖爷田”

的情况呢,“管与放”

是一把双刃剑,把握不好会互相伤害。

或许柯董偏重于资本运作,但是这也需要企业的资产质量和实力规模做根基啊,实业不行就缺少了资本运作的“船”

,可是这些“船”

必须依靠人来打造和操作,捆住了他们的手脚又如何兴建资本运作的“船”

呢?

我有想法,但在柯董面前会“屁都不值”

,那是不知天高地厚、班门弄斧。

不过所处“浦生”

这个平台,我多少有些大局忧患意识,我要通过一个合适的渠道,传达企业老总们的“心声”

和我“天真”

的想法,哪怕能触动或诱发柯董产生一丝灵感,也算是“不虚此思”

我打电话与省报的记者朋友交流探讨,他给出一个建议:以老板的名义撰写文章,把观点与看法融进去,类似于经验之谈或管理体会之类的题材,再找个媒介发表,这样老板看了即使是“言不由衷”

,他也不会迁怒于我,毕竟这也是在为他个人树立社会形象。

这是个很好的提议!

我开始动笔为柯董写稿,题目定为:民企如何落实以人为本的用人理念。

在文章开头,我阐述了“以人为本”

的重要性:如果说民营企业的发展壮大是市场经济发展的必然趋势,那么由市场经济体制促进的人才科学合理流动,又给民营企业发展注入了无尽的生机与活力。

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