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第32章 创建研发部一间房几张桌一群人

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随着“启明星”

项目的顺利推进,和第一批正式工人的添加,东星电子的生产能力,和管理水平都有了显著提升。

然而,馀东深知,要在日新月异的手机市场中立于不败之地,持续的技术创新是唯一的法宝。

在此之前,东星的研发工作,主要是在馀东的带领下。

由王强等几名内核技术骨干分散进行,没有一个正式的组织架构。

这种模式在初期灵活高效,但随着研发项目增多、技术难度加大,就显得力不从心了。

“是时候正式成立‘研发部’了!”

馀东在一次高层会议上,郑重地提出了这个决定。

“研发部?”

李建设有些疑惑。

“东哥,我们现在不是一直在研发吗?”

“王强他们不就是搞研发的?”

“不一样。”

馀东摇头。

“以前是‘项目组’式的临时研发,现在要成立的是常设的、独立的、有明确组织架构和目标的研发部门。”

“这代表着公司对研发的长期投入和战略重视。”

他顿了顿,进一步解释:

“未来,我们不能只靠一款‘启明星’打天下。”

“我们要形成系列化产品,要不断迭代升级,要提前布局下一代技术。”

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