第32章 创建研发部一间房几张桌一群人
随着“启明星”
项目的顺利推进,和第一批正式工人的添加,东星电子的生产能力,和管理水平都有了显著提升。
然而,馀东深知,要在日新月异的手机市场中立于不败之地,持续的技术创新是唯一的法宝。
在此之前,东星的研发工作,主要是在馀东的带领下。
由王强等几名内核技术骨干分散进行,没有一个正式的组织架构。
这种模式在初期灵活高效,但随着研发项目增多、技术难度加大,就显得力不从心了。
“是时候正式成立‘研发部’了!”
馀东在一次高层会议上,郑重地提出了这个决定。
“研发部?”
李建设有些疑惑。
“东哥,我们现在不是一直在研发吗?”
“王强他们不就是搞研发的?”
“不一样。”
馀东摇头。
“以前是‘项目组’式的临时研发,现在要成立的是常设的、独立的、有明确组织架构和目标的研发部门。”
“这代表着公司对研发的长期投入和战略重视。”
他顿了顿,进一步解释:
“未来,我们不能只靠一款‘启明星’打天下。”
“我们要形成系列化产品,要不断迭代升级,要提前布局下一代技术。”
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